生き残る中小企業の条件とは？
- 2011.03.13
- お仕事
商工会議所 主催のセミナーに参加させて頂きました。
福井県立大学経済学部 特任教授 中沢孝夫氏による
生き残る中小企業の条件 についてご講演されました。
生き残るには、企業・商品に付加価値を付けないといけない。
いつもの仕事 から 新しい明日の仕事を考えている。
良い人材がそろっている。（企画力・提案力があり案件の
相談に乗ることが出来、案件そのものを作り出すことが出来る人材）
いろいろと実例を織り交ぜながら、お話しされていました。
やはり生き残る元気な企業とは、前向きな人間が多くいる
企業のような気がします。業界もしかり、青年部もしかり
前向きな姿勢で取り組んでおられる企業や経営者には
おのずと結果が付いてきているように見受けられます。
世の中の商品、品質の差なんて知れています。
そうなれば、人格・人柄・対応を基準に購買意欲が変わってくるのは
当然だと思います。それが付加価値でしょうか？
副社長より
生き残るには、企業・商品に付加価値を付けないといけない。
いつもの仕事 から 新しい明日の仕事を考えている。
良い人材がそろっている。（企画力・提案力があり案件の
相談に乗ることが出来、案件そのものを作り出すことが出来る人材）
いろいろと実例を織り交ぜながら、お話しされていました。
やはり生き残る元気な企業とは、前向きな人間が多くいる
企業のような気がします。業界もしかり、青年部もしかり
前向きな姿勢で取り組んでおられる企業や経営者には
おのずと結果が付いてきているように見受けられます。
世の中の商品、品質の差なんて知れています。
そうなれば、人格・人柄・対応を基準に購買意欲が変わってくるのは
当然だと思います。それが付加価値でしょうか？
副社長より
