小さな会社逆転の法則で利益３倍！１０倍！を目指せ

2010.05.28
お仕事

おはようございます先日、宇部商工会議所主催の経営ｾﾐﾅｰに参加して参りました。講師として　ﾗﾝﾁｪｽﾀｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ株式会社　代表取締役　河辺よしろう氏がいらっしゃいました。大小様々な企業のコンサルティングをされていて幅広い分野で活躍されています。ｾﾐﾅｰの内容は大変良いないようでした。が、私は経営という経験がまだ浅く、内容についていくのがやっとでした。（ところどころ、意味不明の所もありました）自分を過大評価するつもりもありませんのではっきり申して私はコンサルタント系の難しい話はあまり得意ではありません。ですのでｾﾐﾅｰの内容も、自分で納得できるところや、共通点があるといったところをピックアップして持ち帰ります。そして躊躇することなく実践してみます。いいことは真似して吸収し改善出来るところは改善、やめた方が良ければ撤退します。このような行動を実践することこそ、経営者の責務と思っているからです。数字をならべて、にらめっこも大事です。貸借対照表や損益計算書など現状の内容を把握することは当たり前です。でももっと大事なのは、良いと思ったことを実践出来ているかどうかです。知っていても、やらなければ知らないのと同じ事です。この意味が最近ものすごくよくわかります。実感できます。今回のｾﾐﾅｰでも2点ほど実践するべく内容がお聞きできました。これだけでｾﾐﾅｰに来た価値は十分です。いろんな人の話を聞き自分のものにしてくことこそ今一番大事な事だと思います。経営に答えやマニュアルなどありはしないのですから！副社長よりいつも社員が一緒にｾﾐﾅｰに来てくれます。初めは私だけだったのが、いつの間にか率先して参加してくれます。一番前の席に積極的に行こうとします。この2年で本当に変わりました。みんなのおかげで会社がどんどん前向きになっています。本当にありがとう！